山东省水利工程建设项目施工招标评标标准一 |
条款号 | 评分因素 | 分值 | 评审标准 |
2.2.4(1) | 施工组织设计评分标准(33分) | 施工方案与技术措施 | 13 | 施工总布置合理得2分,次之酌情扣分。 |
对控制工期和技术难度大的关键工序理解深刻,重点难点突出,有相应的对策且操作性强得2分,次之酌情扣分。 |
主体工程施工方案合理、完善,有针对性的得3-4分;基本合理、完善的得1-3分;不完善、不合理的得0分。 |
临时工程施工方案合理、完善的得2-3分;基本合理、完善的得1-2分;不完善、不合理的得0分。 |
施工方案考虑的对象和内容完整、没有缺项得2分,次之酌情扣分。 |
质量管理体系与措施 | 6 | 质量管理岗位职责明确得1分,否则不得分。 |
工程施工质量保证体系及措施科学合理,过程控制方法可行得2分,次之酌情扣分。 |
测量、检验设备齐全,方法可行,计划合理,有具体的标准和检测方法的(施工规范有具体要求的符合规范要求,施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的)得2-3分;基本合理、可行的得1-2分;不完善、不合理的得0分。 |
安全管理体系与措施 | 5 | 安全管理机构健全,各岗位职责明确得2分,次之酌情扣分。 |
保证体系与措施、预案合理、得当得2分,次之酌情扣分。 |
安全生产费用使用合理得1分,否则不得分。 |
环境保护管理体系与措施 | 3 | 文明施工和环境保护机构健全、措施合理得2-3分;基本健全、合理的得1~2分;不完善、不合理的得0分。 |
工程进度计划与措施 | 3 | 总工期满足要求,各分项工程工期合理、施工均衡的得3分,次之酌情扣分。 |
资源配备计划 | 3 | 施工设备选型和配套合理、保证性高、满足工程检验需要得2分,次之酌情扣分。 |
资金使用计划详尽、合理得1分,否则不得分。 |
2.2.4(2) | 项目管理机构评分标准(12分) | 项目经理任职资格与业绩 | 5 | 近3年获省厅及以上行政单位或协会评选的优秀项目经理得2分,否则不得分。 |
近3年具有类似(包括规模和工程内容)工程项目施工管理经验,每项得1分,最高2分,无类似工程施工经验的不得分(以水利建设市场信用信息平台打印信息为准)。 |
在1年内未出现质量安全事故的得1分,出现过事故的得0分。 |
2.2.4(2) | 项目管理机构评分标准(12分) | 技术负责人任职资格与业绩 | 5 | 技术负责人具有高级及以上职称得2分,中级职称得1分。(以原件为准) |
近3年具有类似(包括规模和工程内容)工程项目施工管理经验,每项得1分,最高2分,无类似工程施工经验的不得分(以水利建设市场信用信息平台打印信息为准)。 |
在1年内未出现质量安全事故的得1分,出现过事故的得0分。 |
其他主要人员 | 2 | 配备的管理人员和技术人员齐全的得2分,次之酌情扣分。 |
2.2.4(3) | 投标报价评分标准(30分) | 投标报价 | 24 | 投标报价与评标基准价一致的,得最高分24分; |
在评标基准价以上,每提高一个百分点,在24分基础上减3分; |
在评标基准价以下,每减少一个百分点,在24分的基础上减2分。 |
不足1%,内插,该项最低得分10分。报价分值计算保留小数点后两位。 |
单价合理性 | 4 | 主要单价计算符合常规计算方法,计算出的单价合理得2分;发生超出常规单价的不均衡报价的每一处减1分,最低分0分。 |
单项费用与总费用计算相吻合得2分,出现计算错误每发现一处扣1分,最低得0分。 |
总价承包项目分解 | 2 | 总价承包项目分解合理的得2分,次之酌情扣分。没有分解表的不得分。(如无总价承包项目,该分值可合并至总价分或单价合理性分值中) |
2.2.4(4) | 其他因素评分标准(25分) | 投标人财务状况、信誉、业绩 | 15 | 信用评级等级AAA得9分, AA得6分,A得3分,BBB得0分。评价期以后新出现不良行为记录,每次扣3分,最多扣至0分。(以水利建设市场信用信息平台打印信息为准) |
近3年具有类似(包括规模和工程内容)工程项目施工经历的每1项得2分,最高得4分;无类似工程施工经历的不得分。(以水利建设市场信用信息平台打印信息为准) |
提供了符合招标文件要求的全部财务报表,并且所有反映财务状况的资料数据可靠、无相互矛盾,财务状况良好得2分,次之酌情扣分。 |
8 | 安全生产标准化一级达标企业得8分,二级达标企业得6分,三级达标企业得4分,未达标的得2分。 |
投标文件的编制水平及完整性 | 2 | 投标文件外形尺寸、页码编排、装订符合招标文件要求得1分;否则不得分。投标文件组成齐全,内容按要求填写,得1分,未编制评分因素索引表、投标文件组成或内容不全的扣1分。 |